藤田労務管理事務所では、就業規則・人事制度・是正勧告・団体交渉などのお手伝いをしております。

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藤田労務管理事務所

就業規則があると企業はどうなる?

優秀な人材が多く集まる

会社の業績を上げるためには、優秀な人材をより多く集めることが肝心です。
就業規則が整っている企業は、それだけでイメージが良く、また優秀な人材は常にこの点を注視しています。

従業員が長期間安心して働ける職場になる

時間をかけて育てた従業員が退職することは、企業にとって大きな損失です。長期間安心して働きたいと思う職場環境をつくることは、従業員の成長をもたらし、しいては会社自身の成長をもたらすことになります。

従業員とのトラブル回避になる

就業規則を作成し、従業員に周知しておけば、企業と従業員間のトラブル防止になります。問題を起こす従業員とのやり取りにおいては、企業を守るための防波堤となります。

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絶対評価人事制度があると企業はどうなる?

従業員のモチべーションアップ

適正な評価がオープンになされる職場環境の中で、従業員は驚くほどの力を発揮します。具体的には、各従業員の職務遂行レベルに応じて、会社は何を重点的に評価するのか、又会社は何を必要としているのか等を評価シート(以下「社員育成シート」)にまとめ、この社員育成シートを基に、社員の評価を行なっていくことです。
従業員にとっては、成すべき事が評価シートに記載されており、これを達成することが自己の成長をもたらすことを確信することにより、一層のモチベーションアップを期待できます。

経営者の昇格昇級時期の悩みが無くなる

社員育成シートを用いた明確な昇格昇級制度を作りオープン化することにより、昇格昇級時期の悩みがなくなります。従業員全員が知っている方法により昇級昇格が決定するからです

賞与に関する不満が無くなっていく

社員育成シートを用いた明確な昇格昇級制度を作りオープン化することにより、従業員の賞与に関する不満が減少していきます。

従業員の成長が会社の成長をもたらす

会社には、2(優秀な従業員):6(普通):2(劣っている従業員)の原則があります。この最後の2(劣っている従業員)をいかに成長させるかが、会社にとって永遠のテーマです。優秀な従業員はより優秀に、劣っている従業員はまず普通の従業員へと育っていく人事制度を作成しましょう。従業員全員の力を底上げすれば必ず会社は成長します。

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代表 藤田芥謹彦

藤田労務管理事務所

会社経営者様の一番の関心は、会社の利益をいかに確保するかということになります。となると、社員の賃金減らしを考えられる方が出てくるのですが、会社を支えているのは何といっても社員の方々。そこが一番重要なのです。
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